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服務14000+企業
中大型企業管理難點分析：
業務擴張，管理壓力大
全國多地建立分公司或辦事機構，總部需耗費大量時間和成本進行協同，配置專崗人員長期管理成本高。
單一化的用工模式帶來風險
在傳統全日制用工為主的條件下，成本和風險雙重疊加，企業應對不確定性的能力下降。
員工流動性大，招聘和管理成本高
企業的組織加速擴張帶來管理挑戰，人員招聘、培養和人才梯隊建設等面臨壓力。
多地經營帶來人力資源管理難題
企業員工分布于多個地區，五險一金政策存在較大差異，屬地化管理成為人力資源難點。
更適合中國企業的一體化用工解決方案
勞動管理的三個重要要素分析
這三個要素有關聯又有差別：勞動合同只涉及雙方關系，一次性簽署、弱監管、一般效力；五險公積金都是三方關系，具有強監管和強效力的特點。因此，勞動合同在內部管理以及雇主和員工雙方爭議時是非常重要的管理依據；而涉及到外部監管以及第三方公信力的時候，個稅、五險會成為重要的依據。
51社保為中大型企業提供一體化解決方案
解決跨地域與屬地化問題
滿足員工的屬地化服務需求，提供員工穩定保障， 提升人才歸屬感
通過整體籌劃，實現跨地域統一化管理，提升經營效率
解決合規平衡一體化問題
18年行業經驗，倡導用工/個稅/五險一金多維平衡，滿足企業發展合規需求
大規模底層技術能力讓計費更準確，SaaS平臺全流程透明，結果可驗真
銜接共享服務數字化體系
與企業內部共享服務/財務系統對接，提升管理效率，共同推動數字化發展
整合信息能力，提供更靈活、更便捷的共享服務對接，提高員工服務體驗
服務14000+企業，積累豐富行業案例與實施經驗
蒙牛乳業
作為超大型的傳統企業，蒙牛在全國20多個省市區設有38個生產基地、58家工廠及流轉中心，共計4萬多名員工。盡管制定有詳細的工作準則及流程安排，但龐大的成本支出和“員工極度分散”情況，大大削弱了工作的可持續性和質量。
企業痛點
針對內部員工異地參保的個性化需求，需要HR高強度的人工操作，并且待遇申領流程長且進度慢，不僅提升了人力成本，還嚴重影響了員工體驗。
蜜芽
蜜芽，成立于2011年，已經累計服務超5000萬全國用戶，創業以來蜜芽始終以服務用戶的需求為根本，不斷重塑和升級，橫向擴充與縱向延伸同步推進。
企業痛點
公司多城市分布，員工管理以及社保辦理難度加大，不同城市社保經辦事宜繁重，增加人力成本。
極米
成都極米科技股份有限公司(以下簡稱“極米”),是一家專注于智能投影和激光電視領域,集設計、研發、制造、銷售和服務于一體的高科技公司。極米實施全球化發展戰略,用戶遍布全球127個國家和地區。
企業痛點
公司員工的五險一金跨區域管理存在一定困難,成都和宜賓等地不同城市當地社保系統,存在很大差異。比如宜賓地區每一位員工的五險一金增減員就需要在3個系統中處理。
尚德
尚德機構，成立于2003年3月，是一家職業教育機構。尚德機構的培訓課程和服務范圍，從職業資格認證、技能培訓到與職業相關的就業服務，業務覆蓋全國多個城市，服務全國學員。
企業痛點
企業員工數量多且流動比較大，多地???員相對分散，管理成本?，各地社保政策和成本不?致，員?以業務開展地為準，尚德無法保障社保多地繳納的綜合管理。
我們為SKA客戶提供專屬五星服務模式
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商務經理
顧問咨詢，客戶需求分析
大型客戶配備專屬服務團隊，順利完成項目啟動期與切換
全流程一站式服務
項目啟動初期，項目經理協調內部資源，確保項目資源充足匹配；
項目啟動初期，客戶成功經理入駐工作現場，統籌協調內部資源，確保轉換過程落地、有序、可控；
項目服務期，提供五險公積金增減員、待遇申領、賬單費用、勞動關系管理、政策解答等全方位服務。
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