企業概況

J公司是一家做兒童娛樂的企業，覆蓋北京、天津、成都三個城市，員工規模約70多人，人員流動率比較穩定。但今年突發疫情，給J公司帶來較大的影響。部分員工因工作方式調整和待崗，HR針對特殊時期員工工資核算耗費精力較多。 詳細的工作準則及流程安排，但龐大的成本支出和“員工極度分散”情況，大大削弱了工作的可持續性和質量。

企業痛點

受疫情影響，新出臺的減免緩政策，幫助J公司降低了人力成本，不過員工咨詢社保減免政策和醫保報銷問題，導致HR整體事務性工作量很大，這部分社保管理工作占了HR30%的工作量。

企業概況

O企業是一家位于北京的藝術培訓類文化傳媒公司，目前公司員工8人，O企業人力成本占總成本的占比達60%-70%，其中的社保成本對于O企業來說比較高，所以當前O企業是一半的員工購買社保，一半未購買社保。

企業痛點

O企業員工社保基數還未完全合規，另外今年的社保減免緩政策，該企業雖保持高度敏感，但也遇到了政策理解和執行的困難。

企業概況

成立于2018年的F企業主要從事醫藥制造與銷售業務，員工規模在130人左右。總部和研發生產團隊設在重慶，人力資源、行政、財務等綜合管理團隊設在成都，銷售團隊則分布在全國主要一二線城市。

企業痛點

F企業員工分布于多個城市，但為了控制成本企業并沒有在每個城市都注冊分公司，而這些城市社保、公積金政策存在較大差異，相應的員工管理就成為HR工作難點。

企業概況

H企業隸屬集團下面的子公司，專注從事服裝電商，總部位于上海，全國多地商場均有線下店鋪，員工規模約二十多人。線下多個城市已經開設實體店鋪，接下來企業將開辟更多線下市場，所以需要招用大量的門店銷售人員。

企業痛點

隨著各地銷售人員的增加，跨區域管理和員工社保個稅的處理，就成了企業當前面臨的實際難題。因為個稅政策變化較大、匯算申報的項目很多，內容也復雜，HR希望得到專業協助。