2023-06-08 16:27:50
HR是業內公認的收入低
難道HR真的只能拿著每個月幾千塊的工資累死累活嗎?
下面我們來看看大廠的HR招聘,看看HR高薪的出路在哪里:
字節跳動給懂業務的HR開到了最高60k的月薪,如果一個HR月薪4k,懂業務的HRBP一個月就能掙到她的年薪!
特斯拉給懂業務和懂組織的資深HR開到了最高70k的月薪,而高薪資意味著高要求。
高薪與個人價值永遠成正比。
高薪與個人價值永遠成正比,仔細研究了崗位要求,我發現它完全不是普通定位的HRBP。因為它要求BP要上承戰略,下達人才,推動組織戰略的實現。所以BP既要掌握人才的選用育留,又要清楚怎么配合企業的戰略方向,以人才策略推動業務的發展。
懂業務可謂是這兩年最搶手的HR能力了。
業務意識強的是啥樣兒?我們來舉個例子。
招聘前端經理,業務意識強的HR是這樣的:
業務能力一般是啥樣兒,我們也來看看。
如何提高懂業務能力?
1 做好基礎工作
案例中或許是很多HR實際工作的寫照,而結果就是這個職位一定很難招,或者招到的人也不是很精準,與崗位匹配度很小。
用人部門提的標準有無不合適之處?他有沒有想過這些標準有何不妥?要知道,沒有去了解崗位具體內容及重點,就很難精準把握候選人與崗位的匹配度。
所以對于HR來說,熟悉業務是一項必做的工作,人力資源的大部分工作都是和業務有緊密的聯系的。
僅僅是多和業務部門溝通還是不夠的,要真正融入到業務中,或者是要站在業務的角度來做HR。這個時候,可能你才會感受到“懂業務”是怎么回事。
2 搭建自己的業務體系,去踩坑
在你能夠解決好基礎事務工作后,可以以事務性工作為切入點,結合一些人力資源管理專業知識理論, 提出一些切實可行的意見。完善現在的各項人資工作。
一點點去踩坑,之前的盆友跟我聊過他自己的經歷。
剛入HR行時, 非常勤奮好學的,希望掌握更多的理論與概念做好基礎事務性工作幫公司解決問題。招聘,不在乎招聘體系設計的是否完美? 招聘流程做的是否科學? 先去想著如何將人招到位,盡快完成缺崗人員的招聘到崗即是自己努力的方向。
不是很在意培訓體系是否完善, 所以踩坑很多,于是學會了復盤在實際的工作中去搭建自己的邊邊角角。
曾以為多么簡單的一件事情背后, 要做好是如此要如此復雜。
3 親近業務,部門溝通無礙
將事務工作形成體系、形成規范, 并不斷的改進完善。當基礎事務駕輕就熟了,基本體系建設也沒什么挑戰了??梢赃M入下一步了, 那就是要學習業務。
我記得我剛開始招聘JAVA工程師的時候,壓根都不會念那個單詞,不過私下做了很多關于這方面的功課,這些無非是專有名詞的堆積,背過幾個就不怕了,然后再氣場上要強硬,先來幾個專有名詞,先發制人,這樣對方會被你鎮住!(屢試不爽)
到了親近業務的階段,這時需要與其它部門展開更密切的溝通配合, 人力資源的工作要繼續深入的話,就得與各業務部門產生共同頻道。得學著與其它各部門的溝通協調,更要學著懂業務。
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